制定和贯彻生产计划，鼓励员工在EHS方面持续改进； 协调项目投资，确保按计划、按预算并且达到质量要求； 确保生产流程、操作规范很好的建立，并按照质量标准、ISO和5S的要求予以贯彻和保持； 建立高标准的操作规范，增加产出、减低成本，保持良好的运营资本和安全保障； 建立良好的生产计划和目标，确保按照客户的要求准时发货； 保证适当的员工和相应的技术水平用于全部生产； 回顾和分析各种生产活动、表现和结果，纠正影响生产的各种因素，如延迟发货、成本升高、材料短缺、违反EHS等，评估和改进生产方法、设计、设备和技术； 贯彻和执行各种项目、研发和新产品策略，使得他们在质量、成本和效率方面有所改进； 协调生产，搞好运营使它们达到或超过来自其他部门的期望，如财务、销售、人事、EHS等； 对自己负责的区域进行风险评估，根据公司的风险评估方法时刻保持更新。 根据每一个新的EH