1.参与公司整体策划，制定和改善公司各项运营机制；
2.简化并改善公司运营管理标准和流程；
3.负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制，维持并开拓各方面的外部关系；
4.建立培训和激励运营部门机制；
5.分解公司制定的月、季、年度运营计划任务和目标，推动公司连锁店铺销售目标的达成；
6.监督、规范
2.简化并改善公司运营管理标准和流程；
3.负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制，维持并开拓各方面的外部关系；
4.建立培训和激励运营部门机制；
5.分解公司制定的月、季、年度运营计划任务和目标，推动公司连锁店铺销售目标的达成；
6.监督、规范
职位类别： 店长/卖场经理/楼面经理
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