1、参与制定公司营销战略,根据营销战略制定公司营销计划,经批准后组织实施;
2、建立、调整公司营销组织,细分市场建立、拓展,调整市场营销网络;
3、负责分解并下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制计划完成进度;
4、定期对市场营销环境、目标市场、营销策(计)划、广告等业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制定预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;
5、定期对市场及同行业情况进行摸底并制定公司新产品市场价格,经批准后执行;
6、负责公司重大营销合同的谈判与签订;
7、定期和不定期拜访重点客户(当前或潜在),及时了解和处理新问题;
8、在销售及市场开发区域内负责重大攻关、促销活动的监督、检查实施和执行;
9、主持制定与修订营销系统主管领导的工作程序和规章制度,经批准后施行;
10、制定营销系统年度或月度专业培训计划并协助职能部门实施;
11、定期监督检查、处理反馈销售区域或门市部负责人的工作程序、规章制度的施行情况;
12、做好与相关系统的横向联系,及时对系统间的争议提出界定要求;
2、建立、调整公司营销组织,细分市场建立、拓展,调整市场营销网络;
3、负责分解并下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制计划完成进度;
4、定期对市场营销环境、目标市场、营销策(计)划、广告等业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制定预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;
5、定期对市场及同行业情况进行摸底并制定公司新产品市场价格,经批准后执行;
6、负责公司重大营销合同的谈判与签订;
7、定期和不定期拜访重点客户(当前或潜在),及时了解和处理新问题;
8、在销售及市场开发区域内负责重大攻关、促销活动的监督、检查实施和执行;
9、主持制定与修订营销系统主管领导的工作程序和规章制度,经批准后施行;
10、制定营销系统年度或月度专业培训计划并协助职能部门实施;
11、定期监督检查、处理反馈销售区域或门市部负责人的工作程序、规章制度的施行情况;
12、做好与相关系统的横向联系,及时对系统间的争议提出界定要求;
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