1、公司质量管理体系的建立，运行及维护。
2、指导建立质量管理流程，并监督执行；定期向公司公布质量现状，组织质量会议，组织相关人员实施质量持续改进。
3、定期组织对工厂进行管理评审，并汇总评审报告给最高管理者；
4、组织质量管理体系和质量控制方面的培训；以及员工的质量培训，尤其是现场一线操作员工的质量培训；
5、实施质量的监督、审核和责任裁定及质量奖励和处罚的工作；
6、供应商的考核和供方更换的审批；具有供应商质量管理体系建立及维护；
7、审核客户投诉抱怨的回复和处理；处理对供应商产品不合格的投诉，以及纠正行动计划和验证；负责质量事故的处理。
8、质量部日常工作的安排，执行情况监督以及指导；组织人员进行原材料，过程和成品的日常检验。
9、对公司所有产品质量负责。
10、监控过程不稳定性，对于进料、制程和终检中发现的重要产品不良进行质量改进立项，针对产品发生的问题，提出“产品失效分析”并组织分析产品结构及工艺路径，实施工艺试验，找出解决方案，并监督实施，直