信息管理1、搜集整理专业分包单位信息，通过前期调查和核实，落实合格专业分包商的资格预审事宜，在投标和施工过程中配合其他部门完成专业分包工程的报价和施工事宜；2、与项目相关分包商的考察、选择和评价，管理供方服务过程并评价服务效果，最终在项目采购完成后编制分包单位评价表，并将信息汇总回材料部，协助统计员完成供应商信息库汇总整理；3、汇总所负责项目的材料信息，协助统计员完成材价信息汇总整理。投标、招标管理1、在投标过程中，与相关部门同步对招标文件进行研究，按公司的规定流程配合投标工作，为投标工作做好物料