在总经理的直接领导下展开工作，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责；1、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；2、负责制订年度销售目标、科学分解销售目标并组织完成，制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；3、负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，电子商务建设、重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；4、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；5、负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部、电子商务、清欠各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；6、负责每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；7、组织领导应收账款分类，清收工作；8、领导建立健全客户信息档案；9、负责组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队；10、负责分管部门内部组织管理工