1． 执行公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2． 组织实施经公司批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3． 组织实施公司批准的新上项目。
4． 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
5． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
6． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
7． 审查