1.协助总经理制定公司各项经营计划，落实总经理决议；
2.完成总经理下达的经营指标，生产任务；
3.项目巡视，贯彻公司各项管理规则、制度；
4.检查监督项目部进行施工准备、工作落实情况，施工计划的实施；检查监督公司各部门配合工程进场工作开展落实情况，确保工程总目标的实现；
5.可提请总经理聘任及解聘项目经理、可决定项目现场经理以下人员的聘任及解聘；
6.对投标项目进行前期跟踪，项目信息收集整理，参与对招标文件的分析，与建设单位进行专业沟通，协调各部门及外协人员完成编制投标文件；
7.参与对劳务分包单位的选择考核，监督劳务分包单位的现场分工；
8.参与材料采购工作，依据国家规范和合同要求对材料进行技术审核；
9.审核项目部编写的工程施工组织设计，专项工程施工方案，工程施工进度、质量、成本控制