1.负责主持本部门的全面工作。
2.根据公司销售计划及订单情况，组织编制产品生产计划，抓好有效的生产调度及进度衔接沟通工作，确保产品计划按时按质完成。
3.核查生产计划安排情况及具体进度，掌握各项计划和材料的相关信息。
4.组织落实生产部内各管理岗位人员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核；
5.负责组织制定本部门工作计划，召开工作例会，