工作概述:
一、贯彻落实总公司的总体战略
1、领导制定子公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整。
2、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
二、制定和实施公司年度经营计划
1、根据总公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；
2、监督、控制经营计划的实施过程；并对结果负责。
三、建立良好的沟通渠道
1、负责向总公司总经理、分管领导保持良好的沟并汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
2、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
3、领导开展公司对外公共关系活动，树立良好的企业形象。
4、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门、各子公司、办事处的关系。
四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
1、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
2、领导营造公司企业文化建设，塑造