岗位职责:
在总经理的直接领导下,负责本部门业务及人员管理,对公司所承接消防工程项目的合同执行进行全方位、全过程综合控制与管理,对项目的安全、质量、进度和成本控制等方面负领导责任。
1、管理工作:
负责本部门的业务及人员管理工作,包括部门的计划、组织、领导及控制等。
1)确定本部门合理的组织结构,明确部门人员的分工和岗位职责,制定和完善本部门各项规章制度。
2)确定本部门的工作目标,制定相应的实施计划,并监督实施。
3)对本部门的管理秩序、管理形象、员工士气和工作绩效负责。
4)对本部门员工进行业务、技能培训,不断提高技术水平。
5)负责部门费用支出的审批工作。
6)负责部门与公司其它部门总体协调工作,协作关系顺畅、信息交流及时。
7)制定部门年度工作计划,年终全面总结部门工作完成情况。
8) 定期向总经理汇报工作。
9)完成总经理交办的工作。
2、业务工作:
1)贯彻执行国家、行业、专业现行相关法律法规、施工规程规范和标准,贯彻执行公司各项管理制度,完善项目执行控制程序和项目管理制度,对公司所承接消防工程项目的实施工作全面负责。
2)根据工程的具体情况组建项目部。
3)确定工程项目施工队伍。
4)审定施工组织设计,并监督执行。
5)审核项目部提交的采购申请。
6)定期检查项目执行情况,指
在总经理的直接领导下,负责本部门业务及人员管理,对公司所承接消防工程项目的合同执行进行全方位、全过程综合控制与管理,对项目的安全、质量、进度和成本控制等方面负领导责任。
1、管理工作:
负责本部门的业务及人员管理工作,包括部门的计划、组织、领导及控制等。
1)确定本部门合理的组织结构,明确部门人员的分工和岗位职责,制定和完善本部门各项规章制度。
2)确定本部门的工作目标,制定相应的实施计划,并监督实施。
3)对本部门的管理秩序、管理形象、员工士气和工作绩效负责。
4)对本部门员工进行业务、技能培训,不断提高技术水平。
5)负责部门费用支出的审批工作。
6)负责部门与公司其它部门总体协调工作,协作关系顺畅、信息交流及时。
7)制定部门年度工作计划,年终全面总结部门工作完成情况。
8) 定期向总经理汇报工作。
9)完成总经理交办的工作。
2、业务工作:
1)贯彻执行国家、行业、专业现行相关法律法规、施工规程规范和标准,贯彻执行公司各项管理制度,完善项目执行控制程序和项目管理制度,对公司所承接消防工程项目的实施工作全面负责。
2)根据工程的具体情况组建项目部。
3)确定工程项目施工队伍。
4)审定施工组织设计,并监督执行。
5)审核项目部提交的采购申请。
6)定期检查项目执行情况,指
职位类别: 项目经理/主管
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