岗位职责:
1、执行总经理赋予的管理职责,贯彻公司制定的经营发展战略、方针、目标指标、管理方案等,主管生产部和设备部的管理工作,对安全生产,有序生产负主要职责;
2、依据各主管部门工作内容,制定相应的管理文件,确定岗位人员、岗位职责,明确岗位要求及考核方式,负责下属主管部门编制的相关文件,记录表单的审批,定期实施监督检查评价考核,提出改进要求和工作要求;
3、依据总经理/公司办公会(董事会)的安排和会议决议,制定年度工作计划,月度工作实施计划,上报总经理审批,及时向总经理汇报工作进展情况并积极提出合理化建议;
4、负责生产计划(销售部编制下发)的落实、协调,确保产品保质保量按期交付;
5、负责生产现场的安全生产、文明生产的监督管理,对发现的不良现象提出处理意见;
6、负责设备设施的监督管理,提出设备更新配置建议,对发现的不符合现象和配置不合理的现象提出相应措施;
7、参加公司办公会、工作例会和专项讨论会,参与内部质量损失分析,了解多方面信息,汇报本部门工作现状,提出相关建议和工作要求。并监督会议决议的具体落实情况;
8、依据工作要求计划安排,定期进行监督检
1、执行总经理赋予的管理职责,贯彻公司制定的经营发展战略、方针、目标指标、管理方案等,主管生产部和设备部的管理工作,对安全生产,有序生产负主要职责;
2、依据各主管部门工作内容,制定相应的管理文件,确定岗位人员、岗位职责,明确岗位要求及考核方式,负责下属主管部门编制的相关文件,记录表单的审批,定期实施监督检查评价考核,提出改进要求和工作要求;
3、依据总经理/公司办公会(董事会)的安排和会议决议,制定年度工作计划,月度工作实施计划,上报总经理审批,及时向总经理汇报工作进展情况并积极提出合理化建议;
4、负责生产计划(销售部编制下发)的落实、协调,确保产品保质保量按期交付;
5、负责生产现场的安全生产、文明生产的监督管理,对发现的不良现象提出处理意见;
6、负责设备设施的监督管理,提出设备更新配置建议,对发现的不符合现象和配置不合理的现象提出相应措施;
7、参加公司办公会、工作例会和专项讨论会,参与内部质量损失分析,了解多方面信息,汇报本部门工作现状,提出相关建议和工作要求。并监督会议决议的具体落实情况;
8、依据工作要求计划安排,定期进行监督检
职位类别: 总监/事业部总经理/运营主管
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