主持工程部的行政工作，对公司的工程施工质量、服务质量和安全生产全面负责，确保工程按期竣工，合格率、客户满意率等达标并承担责任。
⑴ 负责制订、完善并组织实施有关工程管理的制度、措施和办法，同时对部属的实施情况进行检查；
⑵ 负责召集部门工作会议，布置、检查相关工作，研究解决施工中存在的问题并与绩效考核挂钩；
⑶ 布置并检查工程的预验收并控制工程质量；
⑷ 研究本部门内部发展，提出用人计划、相关报告及建议；
⑸ 配合培训部门对员工的培训实施，并指导部属的一切活动；
⑹ 督促各队做好施工计划，落实施工队伍，作好开工准备；
⑺ 召开工程部内部会议，研究解决施工中存在的问题；
⑻ 组织工地巡检，及时发现并处理存在的进度