工作职责：
一、开展技术战略的制定、评估
1、协助公司高层领导做好技术战略的评估；
2、提供公司研发资源与能力内外部环境分析总结；
3、参与组织战略评审，并提出合理化建议。
二、督促技术研发战略的实施
1、按照公司技术研发战略，承接具体任务，做好战略指标分解到部门内部；
2、督促、跟踪技术研发战略的实施，做好技术研发战略进度实施监控、反馈。
三、产品开发管理
1、组织搭建公司产品开发管理制度、流程、标准，督促制度流程的运行；
2、推进PLM研发系统的运行，构建并提供给不同层级产业领导的报表；
3、主动学习先进的研发管理模式，并结合公司实际情况，提出改进建议并推进优化；
4、制定新产品开发计划，并组织开发。
四、部门规范和标准化管理
1、建立并完善企业技术标准化管理体系；实施技术标准化制订，保证相关技术工作高效率的运行，从而实现企业获得最佳秩序和经济效益的目的；
2、组织管理规范文件的编制；
4、确定与公司方针目标相适应的本部门的标准化工作任务和指标。审批本部门的标准化工作规划、计划，确定本部门的标准化工作所需的资源。
5、制订公司标准化战略与目标，参加体系内审和外审。
五、推进技术创新，做好知识产权保护