1、严格执行各项公司规章制度，管理协调财务部门内部各项工作，并确保财务部各项工作的正常运行；
2、加强生产经营活动主要环节中财务监管，杜绝安全隐患，保障生产经营活动良性运行；
3、加强财务监督，严格费用开支的审核、审批；
4、加强各产品成本和公司成本的核算、分析。向总经理提供成本上升和控制成本的相应措施；
5、有效的控制和监督各类材料，尤其大中材料的采购价格，异常情况上报总经理，否则承担相应的经济责任；
6、努力实现费用的目标控制；
7、监督执行公司商品销售价格及“价格管理办法”，认真审核销售过程的价格执行情况，如出现差错，并承担相应的经济责任；
8、严格执行与公司经营活动有关财务方面的管理规定，坚持原则，不得徇私舞弊；
9、 按本公司年度经营计划，提出年度财务