1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；
3、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资；
4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理；
5、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；
6、协助生产部经理进行生产调度、管理和控制；
7、协助生产部经理组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
8、设置并实施