1.计划制定：根据区域的年度市场拓展计划，制定主管区域的年度目标。并制定季度计划和月度计划，将其分解部署给各城市，并定期跟进指导和评估；
2.指标设定和费用评估：分解所负责区域市场拓展的任务指标、制定责任、费用评价办法。
3.渠道拓展：不断带领和督促下属建立和完善各地的市场拓展网络，并达到既定市场拓展目标；
4.技术提高：勇于探索和创新，在实际工作中不断总结和提高，善于将自己和下属的宝贵经验加以归纳和提升，为培训和发展部门提供建议。
5.团队建设：根据业务需要，建立并不断充实和调整本市场拓展队伍