职责描述：
一、企业管理职能建设：
1、负责事业部企业管理职能的完善，建立健全对已投企业有效全面的管理体系、流程；
2、领导企业管理团队的工作；
二、对已投企业的管理：
3、掌握已投企业的财务、人力资源、生产、安全、营销等全面的管理信息，为集团和事业部对已投企业的管理决策提供依据和建议；
4、对已投企业的管理环节存在的问题，提出改进的建议；
5、帮助已投企业提高管理水平，防范风险；
6、协助、指导已投企业制定战略发展规划；
7、协调集团资源，服务已投企业的各项需求；建立集团、事业部与已投企业之间的沟通机制；
三、业务综合管理
8、协助资产的处置；
9、负责事业部项目信息系