1、产品管理：产品生命周期管理；制定市场营销组合、产品路线图、产品组1合、产品定位，提高市场占有率；甄别产品的市场需求，定义新产品概念,制定开发计划，组织开发、试验和导入市场；主导现有产品更新和改进；对产品在市场中的表现进行监控，提升客户满意度；
2、信息&工具：根据业务需要，提供销售工具，并负责工具的维护与更新；和销售部门共同建立销售与项目跟踪机制,实现有效的项目管理；建立销售预测机制和销售业绩统计数据库；对获得的信息进行分析，对销售提出建设性意见；密切关注产品行业应用、解决方案、技术规范等方面的最新市场动向，及时整理汇总与信息分享。
3、产品培训：根据培训需求，制定产品培训计划，提供培训资料，对公司内部人员进行相应的产品培训；并对培训效果进行评估，不断进行改进。
4、销售支持： 支持销售完成订单和销售指标,推进公司的业务目标和策略的达成；支持销售团队运作的项目及管理，为标书提供技术澄清及优化方案；作为公司与外部客户及销售