岗位职责:
1、技术管理。对于施工图纸要认真了解,能够发现问题。杜绝出现重大功能缺陷。在施工前期要同甲方确定施工方案。在施工过程中出现技术问题要能够给予施工人员做出技术指导,需要与甲方、监理、其它施工单位协调的情况,要能在不损失公司利益的情况下做出很好协调解决,保证工程顺利进行。
2、人员管理。管理好施工队伍,做到安全施工,不能有重大安全事故;做到文明施工;做好施工过程中人员安排,不要出现窝工、人力不足的情况。
3、质量管理。在施工过程中监督施工队伍的施工质量、材料质量。要按照工程规范严格要求施工队伍,针对出现的施工质量问题要做到发现问题及时、解决问题要快、处理问题要果断、坚决彻底;遇到有质量问题和不符合设计及规范要求的施工材料,要坚决禁止进入施工现场。如果发现已经使用的不合格材料要坚决拆除,严格要求更换合格和符合要求的施工材料。
4、进度管理。严格要求施工进度,在满足施工条件的情况下,要严格要求施工队伍按照合理工期进行施工,严格要求施工队伍的人员数量、材料进场数量,保证施工进度。
5、成本管理。严格控制施工
1、技术管理。对于施工图纸要认真了解,能够发现问题。杜绝出现重大功能缺陷。在施工前期要同甲方确定施工方案。在施工过程中出现技术问题要能够给予施工人员做出技术指导,需要与甲方、监理、其它施工单位协调的情况,要能在不损失公司利益的情况下做出很好协调解决,保证工程顺利进行。
2、人员管理。管理好施工队伍,做到安全施工,不能有重大安全事故;做到文明施工;做好施工过程中人员安排,不要出现窝工、人力不足的情况。
3、质量管理。在施工过程中监督施工队伍的施工质量、材料质量。要按照工程规范严格要求施工队伍,针对出现的施工质量问题要做到发现问题及时、解决问题要快、处理问题要果断、坚决彻底;遇到有质量问题和不符合设计及规范要求的施工材料,要坚决禁止进入施工现场。如果发现已经使用的不合格材料要坚决拆除,严格要求更换合格和符合要求的施工材料。
4、进度管理。严格要求施工进度,在满足施工条件的情况下,要严格要求施工队伍按照合理工期进行施工,严格要求施工队伍的人员数量、材料进场数量,保证施工进度。
5、成本管理。严格控制施工
职位类别: 项目经理
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- 公司性质:私营企业
- 所属行业:工程安装
- 所在地区:天津
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