1.编制部门工作计划。按照公司下达的年度工作目标编制部门工作计划并组织实施；
2.制定生产计划。组织编制公司年度、季度、月度生产计划。定期组织召开生产计划会议；
3.生产计划的实施、监控与生产调度。按照生产计划监督、指导各生产单位进行生产，定期组织召开生产调度会议，协调生产过程中的各项工作，确保生产作业的连续性、均衡性，同时对各生产单位生产计划任务的完成情况实施考核；
4.设备管理。组织对公司生产设备编制年度、月度预防性维