1.部门人员规划，能力提高，考核评定；
2.负责公司质量体系的建设、实施和维护。
3.负责质量管理体系的业绩和改进要求，并提出改进要求实施改进措施。
4.组织开展内部质量审核和管理，监控战略目标，协助总经理助理对质量体系进行管理评审。
5.实验室管理、来料特性检测方法的确定。
6.有权通知将不合格及可疑产品隔离。
7.总结绩效，拟定公司质量方针，目标，并向相关部门传达；
8.对质量目标进行相应分解，并部署改进，以策动目标的达成；
9.跟踪质量目标的变化趋势和达成情况，策动绩效改进；
10.制定质量改进