岗位职责/福利待遇/工作环境
1、制定质量方针、质量目标,对外作出质量承诺。
2、建立有效的质量管理体系和相应的管理模式,并组织实施、运行和持续改进其有效性,定期进行管理评审,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,确保向客户提供符合要求的产品和服务。
3、对产品生产全过程的重大决策和对重大质量问题的处理经董事长批准后作最终决定和实施。
4、负责根据公司中长期业务计划组织制订年度业务计划,报董事长批准后组织实施。
5、负责组织制定项目发展计划、重大技改计划、人力资源计划、工资分配方案等,报董事长批准后组织实施。
6、负责设计和落实公司的组织机构和职能,配置和调动公司资源,设置科学合理的激励目标,实现良好团队效应;为公司健康运行和发展设计方案。
7、负责公司各项规章制度、借款、报销、重大资金支出和工资奖金发放的审批;负责公司公章使用的批准与重要合同的签署。
8、负责公司月度、年度工作计划的审批,并对其执行情况进行适时监督检查与有效控制。 
9、负责直接下属的绩效考核,并对公司所有员工的绩效考核拥有调整权。
10、负责执行董事长决议,定期或不定期向董事长报告
1、制定质量方针、质量目标,对外作出质量承诺。
2、建立有效的质量管理体系和相应的管理模式,并组织实施、运行和持续改进其有效性,定期进行管理评审,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,确保向客户提供符合要求的产品和服务。
3、对产品生产全过程的重大决策和对重大质量问题的处理经董事长批准后作最终决定和实施。
4、负责根据公司中长期业务计划组织制订年度业务计划,报董事长批准后组织实施。
5、负责组织制定项目发展计划、重大技改计划、人力资源计划、工资分配方案等,报董事长批准后组织实施。
6、负责设计和落实公司的组织机构和职能,配置和调动公司资源,设置科学合理的激励目标,实现良好团队效应;为公司健康运行和发展设计方案。
7、负责公司各项规章制度、借款、报销、重大资金支出和工资奖金发放的审批;负责公司公章使用的批准与重要合同的签署。
8、负责公司月度、年度工作计划的审批,并对其执行情况进行适时监督检查与有效控制。 
9、负责直接下属的绩效考核,并对公司所有员工的绩效考核拥有调整权。
10、负责执行董事长决议,定期或不定期向董事长报告
职位类别: 总经理/总裁/首席执行官CEO
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