职责表述：
1、协助总经理制定公司总体市场采购战略及发展目标并指导团队完成
2、制定采购管理制度，建立建全采购管理流程和供应商管理机制
A.依据企业发展战略和分析市场变化，制定和建全采购计划、实施方案以及应变管理机制
B.按照规范管理流程进行采购产品订单的询价、议价、报价、供应商管理工作，执行采购过程中的商务谈判、合约制定
C.负责与合作厂家、供应商的沟通协调，及时协调解决采购物料、生产过程中所产生的供货周期及质量问题
D.负责供应商KPI考核指标的制订，并依据考核结果对供应商合作进行筛选。
3、负责采购部门预算管理，达成成本管理目标，配合财务管理工作
A.组织制定年度采购计划及采购费用、内部成本控制指标
B.管理、监督采购费用使用、宏观调配公司各部门市场资金投放，防止重复投入
C.有效控制合同签定，争取最好价格和供货周期
4、负责市场信息调研，指导采购政策适应市场需求
A.定期进行市场预测及情报分析，监控物料的市场变化，采取必要的采购技巧降低采购成本
B.各类水泥机械资料信息前期收集及合作公司考察工作
C.及时提供市场反馈，拓展公司的采购策略，改进企业的采购政策，使之不断适应市场的变化
5、建立建全采购绩效管理政策，指导和监督部门