“集团发展的速度取决于人才成长的速度。” ——董事长 刘永行   ◆ 阳光的用人机制  ● “诚信、正气、正义”的价值观确保人才选用公正公平； ●  全方位的绩效考核，让优秀人才脱颖而出；  ●  人际关系“简单”，员工发展根据能力和业绩确定；   ●  公开竞聘提供自荐的平台。 ◆ 不拘一格用人才  不拘一格用人才，员工在集团的发展不受资历、学历等的限制。  ◆ 教练伴您成长  东方希望要求各级干部做好“榜样、教师、教练”，帮助下属成长是每位干部的责任。衡量一个好干部的标准之一，就是看他是否不断地帮助身边的人成长，使下属与他同样优秀。  ◆ 无限的发展空间  按近几年集团成长的速度，集团平均每年发展10余家子公司，提供了超过100个中高层管理岗位的需求。  ◆ 人才梯队建设  集团重视员工培养，大部分管理干部都成长于基层。集团超过80%的中高层管理干部来自于内部选拔。另外，集团拥有一套完整的人才储备、培养体制，如人才梯队建设计划、员工职业生涯...